Zobacz, jak pomagamy innym
Wdrożenie SMED i reorganizacja stanowisk pracy pozwoliły skrócić czas przezbrojeń o 45%, zwiększając dostępność maszyn i redukując koszty pracy.
Przebudowa lejka sprzedaży, automatyzacja kontaktu z klientem i przeszkolenie zespołu zaowocowały wzrostem konwersji z leadu do klienta o 31% w ciągu 4 miesięcy.
nowy układ magazynu, wdrożenie wskaźników KPI oraz planowania pracy pozwoliły skrócić czas kompletacji o 27% i zmniejszyć błędy o 40%.